资产打造财商思维教育

年岁将近，2016即将过去，生意难做，到底是谁打趴了实体经济，一、税费，二、各项开支成本增加，三、融资难，四、房地产摧毁实体经济。市场在跌宕起伏，内部机制的设定原理，原材料在涨价，让产品利润薄弱，员工提前辞呈回家，核心管理层明年是否还会如期而至？企业来年的战略布局是否有方向？实体难做，难做实体，企业不赚钱，等同于犯罪！

在整体经济形势变化的背后“乱世”才能出英雄！安顿好你的企业内部，2017就是您的天下。2016年12月17-18日向您发出英雄贴，邀您一起参加财富解码改变也许有希望，改变才有希望，改变一定有希望。

1.薪酬定江山机制：员工流失率严重、核心人才摇摆不定、两个致命原因：钱没给到位，心里受委屈了。设计完美的先富带动后富模式，拉动团队积极性，创造员工自身的财富和企业的业绩。

2.自动化运营机制：设计统一标准化的业务流程，以统一化、市场化、服务化来引导员工自动自发工作，让公司自动化运转，轻松赚钱，身心解放

3.铁三角招人、留人机制：招人不单是人力资源的事情，优化招人系统，设置招人的“伯乐奖”让员工帮你招人。留人系统，锁定所需人才，看他们在乎的是薪酬还是身份，设计好期权和股权来留下**人才。

4.员工心态战术机制：给员工设计职业生涯规划，学会给全体员工梳理心态，让员工思维跟你同频，清晰的知道跟着你干有一个美好的未来，以战术托起来年的战略布局。

5.晋升聚人心机制：设计市场化晋升机制，如何简政放权，让员工拼命做事情，并清晰的知道是帮自己做，而不是帮老板做，坚定其做事的立场。

6.循环快速PK机制：设计良性循环发展的PK机制，让PK值变得快、准、狠，从而倍增效益，优胜劣汰。

7.奖赏用人机制：设定赏罚制度，有目标、有责任、用对人，并且指导员工以结果为导向，以主动承担责为基础。

8.股权推进机制：设计利益较大化的股权顶层方案，充分发挥股权的较大价值，形成股权相互制衡，规避因股权而发生的经济纠纷。并且创造较大价值化。

9.财聚人聚机制：以股权激励核心，设计企业内部合伙人方案，优化股权分配比例模式和获取股权方案来引爆合伙人、高、中层员工的积极性。

以上内容只是其中一部分，更多扭转企业局势内容尽在财富解码论坛

开课时间：2016年12月17-18日