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详情描述

“如何在投入小的资源的同时而设计出成功的产品”。

想要达到这样的效果,牵涉面可能很多,而且见仁见智。

但我首先想到的是流程,即需求到实现整个过程,这个过程中无非涉及到“有用”、“可用”、“易用”、“好用”这4个环节的问题。

APP定制开发的设计:如何让产品从有用到好用


1用: “有用(Usefulness)”----识别需求的有效性

每当抛过来一个需求时,不用一头就扎进去埋头疯干,这时候,需要的是“提炼”、“辨识”的能力,需要经历以下几个阶段:

(1)首先要思考这些问题:这个需求到底合不合理值不值得去做对产品有什么帮助用户是否需要它等等

(2)然后得出 “值不值得去做”的结果,或是寻找更好的方案等

(3)更多时候,我们无法依靠 这种“假设般”的定性方式去确定结果,这时我们需要“数据支持”,用研是一种可行的方法,可以分析使用场景,可以去问问身边的朋友,问卷等等,结合采集的数据加以分析得出客观的结论。

2用: “可用(Availability)”----重塑需求

需求文档的到来不能使我们变得被动,并不是所有初始需求到实际如出一辙,事实也证明这一点。

需求文档是方向,不是指令需求文档仅仅相关参与者在实现过程中不断完善的图纸而已,没有完美的需求,每个需求都是需要雕琢的!

我们更需要的是把苹果变成橘子的能力而不是人家给你一个苹果,你把它榨成苹果汁。那样的话,你被人替代的日子就不远了,因为原型谁都会画。

APP定制开发的设计:如何让产品从有用到好用


3用: “易用(Convenience)”----梳理结构流程

不知大家有没有遇到这样的情况:

需求到实现,上线之时总是会有这样那样的问题,当然这个依靠反复的迭代达到一个比较好的效果,但这样造成的结果是 做好一件事情耗费了很长的时间,而且感觉一件事情没完没了。

为什么不能一开始把事情做好了

其实这个可以通过 建立和把握 设计原则、设计规范来解决!

但我觉得需要好好把握“内部工作流程”和“用户操作流程”2个方面,可以在以下几个方面下功夫:

(1)让所有相关人都“上船”、“入局”,消除 流程间 或 部门间 的内耗时间

(2)所有人参与之后,把需求一层一层拨开,深入到用户可能涉及的任何细节

(3)跟进和推动各个环节,保证产出物质量

(4)建立设计规范或模板,提高设计质量,提升设计效率。

(5)促使项目流程更合理,更有规划

4用:“好用(Friendliness)”----设计界面

后这一用,关注的是界面的友好性,首当其冲的则是UI的设计,这里直接考验的是设计功底和对资源的驾驭能力了!此处略去500字!


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