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您可能面临的困惑
· 规章制度多、文本厚,制度间的冲突现象时有发生;
· 规章制度管理的规范性不够,保密、审阅等标准不清晰,需要增补、归并、修订或废止的制度没有及时处理;
· 规章制度不完善,存在着无章可循、有章不依、有章不能循的现象
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要想实现企业的战略部署,需要将战略目标细分到价值链等环节,整个企业的战略举措及目标的价值,就是在一层层的流程运转过程中创造的。交广国际管理咨询以业务流程为主线对规章制度体系进行梳理与优化,旨在使制度建设的作用落到支撑流程运转的实处,通过制度的固化与支撑作用,促进制度规范化。

 

帮助您实现的价值
· 规章制度的整体协同性提高,“废、留、改、立”有序推进;
· 规章制度实现分级管理,制度权限明晰;
· 规章制度覆盖关键流程节点,各流程得到有效支撑;
· 制度能够有效迎合企业内外部环境变化和发展的需要;
· 规章制度切入信息系统管理平台,制度不再束之高阁,得以落地执行。

 


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环保管理咨询公司如何对规章制度梳理与优化
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